发表于:2015-07-06阅读量:(3804)
企业应收账款的管理包括建立应收账款核算办法、确定最佳应收账款的机会成本、制定科学合理的信用政策、采取灵活营销策略和收账政策、加强应收账款的日常管理等几方面内容。
应收账款的催收是企业管理制度中的重要部分,小编今天告诉大家应收账款如何催收:
详细了解,戳:《催款必知:五大催款技巧》
一、了解债务人情况,不打没准备的仗
催收前需先了解债务人情况及与借款有关的规定,如是否有固定的结款时间、负责人的坐班时间、有无对账时间等等,这样在面对债务人的各种“借口”时,才可分辨真伪,见招拆招。
二、坚持定期收款,时间就是金钱
合同规定还款时间到期时,应及时催款。如果自己都没有积极提出还款要求,对方就更不会有还款的积极性,若是欠款一拖再拖,只会使得回款越来越难。
不要过了诉讼时效:《诉讼时效如何分类》
三、找对联系人,别被当“皮球”
可以直接找初始联系人或总负责人,要找能够拍板付钱的人,不要与不相干人士纠缠,避免被当作“皮球”踢来踢去中了对方拖延、敷衍的圈套。
四、态度不卑不亢,不要做出过激行为
面对债务人,要开门见山的提出自己的催款目的,说话有理有据、条理分明。要清楚欠款的并不是“大爷”,自己是按合同规定办事而不是求对方办事,没有不好意思的必要。
但是,如果对方拒不付款甚至态度恶劣时,自己不能乱了阵脚,做出过激行为。可以再次确认对方付款意愿并暗中将对方拒不付款的态度录音录像,保留作为以后诉讼的证据。
五、求助专业人士,及时保障利益
如果债务人根本没有还款意愿,存心赖账,这时应直接寻找专业人士的帮助,通过法律途径来保障自己的利益。
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