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来自美的电器的年报数据显示，至2011年末，美的员工总数为66497人，较2010年末的98676人减少了32179人，同比降幅为32.6%。一年中，其生产人员降幅最大时曾达到34.9%。3万多人的裁员数量，创下中国大企业的裁员之最。不仅传统行业，其他制造业像三一重工也裁员近30%。
产生这种现象的原因，主要是因为在全球经济比较低迷的情况下，随着企业利润的下滑，企业就想通过降低成本来保住自己的资产。
法律规定，经劳动合同当事人协商一致，由用人单位解除劳动合同的用人单位应根据劳动者在本单位工作年限，每满一年发给相当于1个月工资的经济补偿金，最多不超过12个月。工作时间不满1年的按1年的标准发给经济补偿金。
根据《劳动合同法》第四十七条规定，经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算;不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
正所谓“花无百日红“，企业的发展也不会一帆风顺，在经济踌躇不前时，第一个被开刀的便是企业的员工，尤其是很多普通职位的员工，”经济性裁员“就由此而来。
我国法律是允许经济性裁员的，但是有严格的限制性条件，大家快来看看，不要突然有一天，莫名其妙被裁员裁掉了，也不知道如何维权。
一、提前30日向工会或者全体职工说明情况，并提供有关生产经营状况的资料。
······
生活在东方这个神秘的国度，生活中基本上样样都需交税，不用交税的项目屈指可数，因此，毫无疑问，裁员经济补偿金也是需要交税的。
我国法律规定对于个人因解除劳动合同而取得一次性经济补偿收入，应按”工资、薪金所得“项目计征个人所得税。
按照上述方法计算的个人一次性经济补偿收入应纳的个人所得税税款，由支付单位在支付时一次性代扣，并于次月7日内缴入国库。
可见，员工获得的经济补偿金是需要扣税的，而且该税与个人所得税一样，要由员工所在的企业代扣代缴。
······
虽然我国立法体谅用人单位的艰难困境，允许企业进行经济性裁员，但法律还是需要保持平衡，不能任由企业掌控裁员的自主权，因此，法律对裁员的条件做了限制性规定。
用人单位经济性裁员有以下的限制性条件：
一、用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，确需裁减人员的，应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，经向劳动行政部门报告后，可以裁减人员。
······
若企业需要为了自身的发展进行人员的裁减，则需遵循以下规定：
一、裁员的条件
（一）用人单位濒临破产，被人民法院宣告进入法定整顿期间或生产经营发生严重困难，达到当地政府规定的严重困难企业标准，确需裁减人员的，可以裁员。
（二）提前三十日向工会或者全体职工说明情况，并提供有关生产经营状况的资料；
······
经济性裁员是因用人单位的原因解除劳动合同的情形。指的是用人单位在法定的特定期间依法进行的集中辞退员工的行为。实施经济性裁减人员的企业，可以裁减因生产经营状况发生变化而产生的富余人员。但很多企业因对相关法律规定不知晓，导致因裁员而与劳动者纠纷多多，为避免这种现象，企业在裁员中要注意什么呢？
1、要有第三人在场
应该有一位人力资源部的代表在场，这样会增强裁员谈话的严肃性和确定性。
人力资源代表也可帮你解答一些人事方面的专业问题。另外，第三者在场也可在必要时作为此次裁员事件的见证人。
2、注意保证隐私
对个别员工的裁减如果涉及到隐私，只能由人力资源经理参加谈话，要向员工保证不会有其他任何人知情。忽略了这一点会让员工变得敏感。
3、最好简明扼要
从危机走向共赢：企业裁员管理法律实务只能说你必须说的话，要表达清楚，言简意赅。拖长谈话时间会让员工以为这是在进行一次讨价还价的谈判。
4、语气应谨慎
谨慎地使用你的措辞，但是要保持一种诚恳和同情的语气。要有同情心，但是也要坚定;要诚恳，但也要有所警戒。
5、寻求员工反馈
虽然要力求谈话简短，但还是要在宣布对其解雇后鼓励员工谈谈他们的感想。
如果员工不立即回答，你可数数到20以等待他的反馈。千万不要惹上一个冷酷无情的名声。
6、创造友好气氛
要对员工的未来职业发展给予鼓励，帮助他树立信心。在适当的时候站起来并伸出手暗示谈话到此为止。对员工过去的工作表示谢意。当然如果员工因为被裁而拒绝向你表示感谢时你不要感到吃惊和受到了伤害。
7、要勇于承担责任
裁员这一决策归根结底是要由企业做出，因此不要委责于市场环境、竞争对手，更不能直接归咎于职工。企业裁员时只需要如是说：“这是企业的决策，是企业决策失误所至，企业不得不这样做。”
8、行动尽量迅速
企业认为确实需要裁员，那就迅速地去执行。一旦员工预感到裁员将临的话，其生产效率将会直线下降。
9、做到不徇私情
很多创业者都会雇佣自己的朋友、朋友的朋友或者是亲戚：当要裁员时，所有的员工都会关注这些“裙带”们会怎样。好奇与猜测随之而来：“他留下来了，或者是他被解雇了?企业更看重的是裙带关系还是业务能力？“所以，企业在裁员时应秉持任人唯贤的原则，留下来的员工应该是最适合企业发展的人。
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